零售运动主管
【零售事业部-零售门店】
职责 1
通过线下及线上渠道，提供符合顾客需求的产品和配套服务让顾客满意。
通过线下及线上渠道为顾客提供所需的产品（全新产品，循环产品，租赁产品，个性化定制产品等）
提供利于提升产品销售的配套服务（产品试用，礼品卡，运动社群，俱乐部等）。
通过全渠道与顾客建立紧密的关系，维护及确保顾客的满意度和忠诚度。
使用各种渠道和方式来推广和销售我们的产品和服务（线上商城、线下渠道、社群、线下活动等）。
在店内为顾客提供优质的支付和前台服务体验。
职责 2
打造并维护友好、安全及体验式的全渠道陈列，激发顾客探索更多运动。
打造并维护对顾客友好的陈列，实现顾客轻松自主的体验式购物（看、摸、读、试、拿）。
通过线下和线上渠道，确保产品的库存可用性。
建立体验式和高效的陈列，以保证顾客的安全（商场范围、产品及其数据的安全）。
通过现场货架管理并采取行动，实现资源和环境的保护（生态友好产品，低碳出行，废料管理等）。
职责 3
提升我的运动项目在全渠道的绩效表现
建立我所负责运动的全渠道商业政策，并协同相关成员落地实施。
管理并确保实现我所负责运动的全渠道商业目标和盈利性。
补充职责
管理门店的日常运营
确保商场内人员安全。
确保团队成员的班次合理安排以满足顾客需求。保证商场内产品安全，以及库存的准确性和可用性。
零售部门经理
【零售事业部-零售门店】
职责 1
提升我负责部门的全渠道绩效
提升我负责部门的全渠道绩效
建立并引领我所负责区域的全渠道商业政策，包括顾客需求分析，销售策略及销售行动方案制定，选品及库存管理，季节性陈列方案调整等。
打造并维护我所在商场和负责区域的服务和顾客关系，让顾客实现“满意更满意”。
根据销售策略，我确保所负责区域制定高质量的库存管理和全渠道陈列解决方案。
发展我所负责区域的循环经济（二手/回收/租赁/维修等），实施与生态环保政策有关的行动。
通过定期回顾和管理商业活动，预测生意趋势，以确保实现我所负责区域的全渠道年度商业经济目标达成和利润指标。
职责 2
管理我的团队
结合我所负责区域的商业政策和未来方向，制定团队当前和未来的人员架构；招聘并发展一支最优秀的所属运动的团队。
建立并管理我所负责区域的人员组织安排（包括调整人员架构、团队年度排班管理），以实现商业目标及顾客满意。
践行迪卡侬管理体系（通过参与团队项目、制定个人任务、举行个人会议、完善的薪酬福利和绩效管理等）以激发团队共同迎接挑战，推动变革。
通过内部培训体系培养团队成员的自主性，陪伴成员制定并践行发展计划。
遵守人员管理的相关法律法规和公司规定。
职责 3
确保区域日常运营管理
管理并确保我所在商场和负责区域的人员安全，信息安全和产品流通安全。
在发生任何问题（火灾、事故、保险、盗窃、抢劫、顾客纠纷等）时根据标准流程进行处理。
管理我所在商场和负责区域的产品流通安全。
管理产品流通情况：收货，产品订单管理等。
确保商场的维护：销售区和非销售区。
对服务的供应商进行监督管理。
承担值班经理的工作来管理商店的日常运营工作。
供应商质量主管（管理/技术方向）
【全球采购和智能制造事业部】
我跟进我的供应商的质量表现，识别质量风险。我分析评估供应商的质量风险，并采取相应行动。
我通过学习并熟练掌握相关质量工具，发现根本原因，并提出解决方案。
我推动供应商质量审核的顺利开展，并提高供应商的自评意识和能力。
我确保并推动供应商的社会责任（环境，人权，安全等）管理。
新产品导入主管（管理/技术方向）
【全球采购和智能制造事业部】
我和内部品牌团队以及生产团队合作，
负责新产品从0-1的创新开发过程，
以及实现产品的大货量产过程。
我和内部品牌合作，为运动爱好者开发出高性价比的运动产品，确保质量和价格。
我研究分析运动产品市场技术趋势，在我的范围内推动产品的升级进化。
我使用数字化工具加速和优化开发节奏，快速可靠的把产品交付给运动爱好者。
我和产品工程师， 生产团队以及供应商一起优化产品生产， 确保产品的品质以及可持续的优化生产。
我确保产品以稳定的品质和生产被成功在不同供应商之间被开发和被复制。
我建立产品技术数据库， 帮助品牌产品的技术升级和创新。
我确保供应商的生产流程是稳定可行的， 达到价值最大化。
我关注于全局的计划， 生产流程的管理和优化， 包括不限于工艺，布局，培训， 线平衡等。
我基于迪卡侬产品技术需求设定我开发产品的技术标准。
我确保工厂可以按照迪卡侬技术要求以及流程完成可靠的生产。
生产供应链主管（管理方向）
【全球采购和智能制造事业部】
我以最优的成本，确保产品准时到达指定的地点。
通过订单的有效管理，我确保生产供应的稳定，同时实现产品交期和库存的优化。
我管理和平衡多个供应商的供应产能，查验、分析并提升供应商的生产灵活性，并缩短其生产周期，并提高其生产和供应的柔性。
我协同发展与提高供应商在供应链管理和价格优化方面的自主性。
我通过供应链审核，带领供应商追求持续的卓越的绩效表现。
我协同供应商向我的内部合作伙伴们提供最优的供应链解决方案。
物流部门经理
【物流事业部】
我们不断推动高服务水平和高性价比的物流解决方案，
以满足客户日益增长的便利性需求，
并满足不断发展的全方位业务模式的履行需求。
职责1：发展我的团队
我在团队中践行迪卡侬使命、价值观
我构建适应当前及未来业务挑战的团队并招募培养人才，保证人才的可持续发展
我践行迪卡侬管理体系（通过参与团队项目、制定个人任务、举行个人会议、完善的薪酬福利和绩效管理等）以激发团队共同迎接挑战，推动变革。
通过内部培训体系培养团队成员的自主性，陪伴成员制定并实现发展计划。
遵守人员管理的相关法律法规和公司规定。
职责2：提升可持续的绩效管理
我深入理解公司战略，协同共创以客户与团队导向的项目，并支持项目落地，以提升全渠道运营表现
我制定经济指标，使用标准工具与本地试点机制方式，监控并即时调整运营活动，保证结果达成
我执行物流操作标准以提升仓库绩效与效率，从而增强客户满意
我将可持续发展原则融入物流活动，支持并参与环保倡议与活动
职责3：关注安全
我通过关注团队健康与心理福祉，分析制定行动方案,营造健康安全的工作环境
我作为值班经理，通过保障仓库安全，确保场地持续运营
我执行危机管理程序（DRP）及场地安保措施以保障业务连续性
我熟悉场地仓库布局、技术设备的运行状态及紧急停止装置的位置
面料开发主管
我负责面料开发的质量，
技术以及生产工艺标准的制定，
管理试产，质量控制，工艺流程控制项目，
确保面料的可靠性、稳定性和开发项目的高效，并保证生产过程中的持续改善。
工作职责：
我负责面料颜色开发，开发工艺沟通，参与产品研发，确保供应商的产品工艺稳定，合理及利润最大化；
我参与面料性能开发项目，负责项目主持，测试报告和实物样批复管理，面料客诉处理，
沟通项目相关方与协调资源，从而保证开发项目顺利进行；
我带领供应商通过质量审核并追求持续绩效表现，并提高供应商的自评意识和能力；
我评估并且改善供应商的生产效率，以达到成本优化和缩短生产时间；
我确保并推动供应商的社会责任（环境，人权，安全等）管理。
线上运营主管
工作职责：
持续完善精细化运营，包括但不限于合理规划商业活动，协助制定各个促销节点和各类活动计划并执行，控制营销费用投入产出比；
负责线上渠道指定运动或品类的运营，通过深度挖掘产品卖点，打造沉浸式产品故事，确保转化率持续提升；
管理负责品类的库存，根据销售目标，季节情况并预测库存，确保产品的持续供应，避免断货和滞销；
推动所负责品类的商品内容保持多样化与吸引力，动态优化产品详情页，买家秀，图片及视频等内容，满足视觉营销需求；
紧密跟进用户店铺&品类体验，持续提升用户对产品购买及使用的满意度。
Sports Apparel Designer
RESPONSIBILITIES
We need a designer in outdoor textiles who can also apply cross-sport versatility to apparel innovation. This ability to integrate insights from diverse categories is crucial for expanding our holistic performance offering.
Collaborate with design team, sports offer team and engineering team to ensure that designs align with company goals and strategies.
Prioritize design projects to ensure timely delivery and cost-effective solutions.
Stay current with market trends, technology advancements, and design techniques.
Sensitive insight into trends of the sports market, and convert it into proper local macro concepts.
Provide design solutions for seasonal developments based on outdoor sports needs. (Mainly focus on Womenswear & kids)
Create product concepts visually (color panoply, sketches, design board, renderings) and storytelling.
Ensure the designs are cost-effective and can be produced within established timelines.
Other enablers: 3D CLO and simple graphic design tasks is.
